Поколение Икс или Мы не «отработанный материал»!

Евгения Шамис, специально для проекта RuGenerations

В сентябре 2017 года в честь 15-летнего юбилея нашего проекта «RuGenerations  — Теория поколений в России» запустили открытые семинары о поколениях в Москве. Понимали, что время пришло, да и повод хороший – юбилей. Партнером проекта выступил городской лекторий дополнительного образования «Ситикласс».

Конечно же, когда меня спросили о теме первого семинара, не задумываясь, ответила: «Поколение Икс». Поясню: поколение Икс (1964-1984 г.р.) занимает большую часть управленческих позиций и в России, и в мире, это родители большей части детей дошкольного и школьного возраста. Для этого поколения сейчас существует много возможностей, и одновременно больше риск ошибок. Так что такие семинары, где можно разбираться в себе, понять свои поколенческие ценности, типичные модели поведения и ошибки, на 80% снижают «вынос мозга» и повышают результативность.

И тут  я обнаружила ловушку Иксов. Рассказываю о семинаре потенциальным участникам, отвечаю на вопросы. И вдруг незнакомая женщина-руководитель,  Ольга, которая решила прийти на семинар, спрашивает:

  • Евгения, вы правда считаете, что нам, Иксам, есть смысл  сейчас в себя вкладываться? Разве мы «не отработанный материал»?

Читать далее

«Ослабь хватку» или «Профессиональное родительство» поколения X.

Евгения Шамис, специально для проекта RuGenerations

Если посмотреть на происходящее вокруг, то видно – что поколение Икс (1964-1984 года рождения) активно включено в воспитание и развитие детей, многие из которых относятся к т.н. поколению Homelanders (Домоседы, они же Поколение национальной безопасности, они же поколение Z). И это поколение попало!

Заниматься образованием своего ребенка — модный тренд, который касается не только продвинутого населения, но большинства. Так что сейчас в обществе период расцвета «профессионального родительства» родителей-Иксов — они в процессе активного поиска себя как лучшего родителя-друга-наставника, определения своей роли в жизни ребенка. Как в России, так и в мире.

Мамы и папы с раннего возраста оценивают способности ребенка, а потом делают основательный выбор — чем ребенку заниматься. Они скрупулезно изучают возможности развития детей, выбирают лучшие игрушки, книги и программы обучения, спектакли и выставки, детские сады и школы, правильные кафе с комнатами для игр, учителей и репетиторов, питание и одежду, что можно, а что нельзя делать. Заодно они выбирают друзей и круг общения. Цель проста —  сделать все ради успеха и счастья детей (ключевое слово – ВСЁ), чтобы все было классно, по-правильному.

Родители-Иксы  действуют с размахом – они с удовольствием определяют весь многообразный ландшафт жизни своего ребенка. Сначала они активно критикуют существующие решения и традиционные площадки для детей в области образования и развития, такие как школы и садики (причем, часто по делу), ищут устраивающие их решения. Потом, не найдя подходящего в соответствие со своими высокими профессиональными стандартами, создают свои собственные новые форматы и проекты. Конечно, в результате дети получают самое лучшее и интересное для развития и обучения – преподавателей, игры, материалы. Посмотрите, сколько в России появилось альтернативных возможностей получить образование для детей помимо школы и кружков в традиционной модели и обратите внимание на популярность уникальных форматов не только у родителей, но и у детей. Например, на лекциях по литературе от Дмитрий Быкова или биологии от Ильи Колмановского аншлаг (программы лектория «Прямая речь»). Аналогично сейчас везде: на курсах «Кодабры», мероприятиях «Робофеста», программах  «Карьерный навигатор» в МШУ Сколково и школы «Крашпро». Читать далее

Самое дорогое. Что стоит знать о ценностях поколений.

Авторы: Евгения Шамис, Евгений Никонов, журнал «Наследники project» (издание M2M Private Bank)

«Крошка-сын к отцу пришел, и спросила кроха: “Ценность – это хорошо, или ценность – плохо?”» Одно мы знаем точно: понимание ценностей собеседника – ключ к выстраиванию отношений и в бизнесе, и в семье (и в семейном бизнесе, само собой). За ответом на вопрос, как эти ценности увидеть, «Наследники Project» обратились к профессионалам: Евгения Шамис и Евгений Никонов руководители проекта «RuGenerations – Теория поколений в России» давно и успешно помогают представителям разных поколений наладить диалог.

Комбинация ценностей – национальных, гендерных, семейных, профессиональных и пр. – у каждого неповторима, учесть их все в момент общения довольно сложно. Но один пласт ценностей, ценности поколений, лучше выучить наизусть. А поможет в этом Теория поколений. Она появилась в начале 1990-х: экономист Нейл Хоув и историк Вильям Штраус доказали, что примерно раз в 20 лет в мире рождается поколение людей с совершенно иным набором ценностей. К 11–12 годам они полностью формируются и начинают влиять на все проявления личности: привычки, отношения с людьми, работу и деньги, стиль потребления. Наиболее активны сегодня представители трех поколений: Беби-бумеры, рожденные в 1943–1963 годах, «Иксы» (1964–1984) и их наследники – поколение Миллениум, они же Игрек, появившиеся на свет в 1985–2003-м.

Как создаются ценности

Поколения формируют три основных фактора. Первый – большие события-воспоминания, например Олимпиада-80 или Игры-2014, полет человека в космос 12 апреля 1961, 11 сентября 2001 года. Эти события на слуху у всех детей двора (района, города, страны, мира).
Второй фактор – набор сообщений общества: миру – мир, пятилетка в четыре года, голосуй сердцем. Следующее за «игреками» поколение «зет» растет, слушая про инновации, высокие технологии, стартапы, финансовую грамотность.

Наконец, третий фактор – воспитание. Цели у родителей разных поколений в общем и целом похожи, но акценты делаются на разных вещах и используются разные слова. К примеру, раньше детей учили «быть храбрыми». Теперь учат тому, как «постоять за себя», «быть лидером». Иксы дают детям возможность учить иностранные языки – в их время это был пропуск в мир успеха, а Миллениумы считают важным учить потомков искусству коммуникации (хотя и иностранному языку находится место). Беби-бумеры и Иксы сетуют, что «Миллениумы читают мало книг, а сами Миллениумы используют для развития совсем другие форматы – путешествия, общение, видео, гаджеты.

Перечислять можно долго, но мы уже подобрались к одному из важных источников формирования ценностей того или иного поколения. Ценностями поколения становится то, что в дефиците. Во времена детства беби-бумеров книги были редкостью – и они до сих пор крайне важны. «Иксы» никогда не откажутся от лишнего блокнота или ручки, а миллениумы, хоть и растут в профиците электронных устройств, как правило, не получают достаточно живого общения – а потому стремятся поделиться с миром каждым своим переживанием.

Как выражаются ценности

Как мы узнаем, что именно было в дефиците у того или иного поколения? Как не ошибиться, например, в разговоре с родителями или наследниками? Читать далее

«Молчаливые», «Бэби-Бумеры» против «XYZ»: как разные поколения смотрят телевидение?

Читать, слушать, смотреть программу «Телехранитель» на радио «Эхо Москвы» от 20 июля 2014 http://www.echo.msk.ru/programs/tv/1362494-echo/

Участники:

Елена Афанасьева — Директор дирекции креативного планирования и интернет-вещания Первого канала
Евгения Шамис — Координатор проекта «Rugenerations — Теория Поколений в России»
Екатерина Ефименкоруководитель отдела исследований программного департамента ТНТ

ЕЛЕНА АФАНАСЬЕВА: Добрый вечер! В эфире «Телехранитель», программа о сути телевидения, о тех, кто определяет и хранит эту суть. В студии Елена Афанасьева. И как всегда по воскресеньям мы с вами о персонах, программах, о событиях и анти-событиях, которые влияют на то, каким наше телевидение будет сегодня и завтра. Некоторое время назад мы с вами говорили о тенденциях в современном телевидении, заговорили о разности смотрения телевидения, восприятия телевизионного разными поколениями. Я говорила с вами о том, что по-разному люди… вообще поколенческие восприятия мира существуют. И обещала поговорить об этом подробнее в эфире. Вот обещание свое выполняю. Позвала сегодня в гости человека, который непосредственно поколениями занимается. Евгения Шамис. Добрый день, Женя!

ЕВГЕНИЯ ШАМИС: Здравствуйте!

Е. АФАНАСЬЕВА: Она основатель и координатор проекта «RuGeneration» — теория поколений в России. И для того, чтобы все-таки применительно к телевидению поговорить я позвала человека, который представляет канал ТНТ, руководитель отдела исследований программного департамента ТНТ Екатерина Ефименко. Добрый день, Катя!

ЕКАТЕРИНА ЕФИМЕНКО: Добрый вечер!

Читать далее

Игрек неизвестный

Текст: Юлия Фуколова, «Секрет Фирмы», июнь 2014

Фото - Варвара Аляй

Фото — Варвара Аляй

Российский бизнес столкнулся с новым вызовом — сменой поколений. На сцену вышло поколение Y. Оно перевернуло привычные представления о том, как управлять и как продавать. Найти подходы к молодым людям непросто, но сделать это нужно как можно скорее, ведь подрастает уже следующее поколение — Z.

«Недавно один из наших сотрудников уволился, потому что решил поехать в Италию обучаться дизайну,— рассказывает руководитель группы услуг в области управления эффективностью деятельности и мотивации персонала в СНГ компании EY (раньше Ernst & Young) Екатерина Ухова.— Еще несколько лет назад такую ситуацию невозможно было представить».

EY каждый год набирает в России около 500 выпускников вузов. Текучесть 15% здесь считается нормальной: аудиторские и консалтинговые компании придерживаются известного принципа «продвигайся или убирайся». Однако несколько лет назад менеджеры почувствовали: молодежь пошла другая. «Кандидаты уже не убеждают: «Возьмите меня», а сначала задают вопрос: «Что вы мне предложите?» — продолжает Ухова.— Раньше из десяти человек мы троих со временем отсеивали, потому что они не справлялись с работой. Сегодня еще трое уходят сами, потому что у них остается мало времени на себя и свои увлечения».

Поколение Y, или миллениумы, которым сейчас от 14 до 29 лет, приходят на смену поколению Х (30-51  год). «Игреки» — головная боль современного бизнеса. Особенно в отраслях, связанных с массовым набором персонала: ритейле, розничных банках, ИТ-компаниях и др. Как найти подход к «игрекам»? Как их привлечь на свою сторону в качестве клиентов? Ответы на эти и многие другие вопросы ищет теория поколений.

72% из тысячи молодых людей до 30 лет, опрошенных компанией Hays в 2014 году в России, отметили, что для них важна интересная работа. А для 41% важен гибкий график

Читать далее

Пример проекта: «Руководитель нового поколения», Билайн 2013

Презентации с модуля конференции Trainings expo 2013, где коллеги из Билайна рассказали об отличном проекте по улучшению взаимодействия поколениями «Руководитель нового поколения», который они реализовали в 2012-2013. А мы этот блок открывали. Только цифры:

  • 390 руководителей
  • 12 городов
  • 32 тренинга
  • продолжительность 1 год.

Большой профессиональный респект команде Билайна: Юлия Матвеева, Людмила Шавлохова, Елена Кузьминова, Эвелина Земляная и всем причастным.

Презентации только для просмотра.

Взаимодействие поколений: что объединяет, а что разделяет ?

7 февраля 2013 года мы выступили в Лаборатории социальных инноваций «Сlowdwatcher». Спикер — Евгения  Шамис. Участие в ответах  на вопросы — Евгений Никонов.

Помимо рассказа об основах Теории Поколений, ответы на часто задаваемые вопросы:
— почему поколение — это примерно 20 лет
— изменит ли Интернет скорость смены поколений?
— поколения и общественная жизнь
— возраст и поколения
— на что команда Rugenerations готова ради Теории Поколений?

Благодарим Clowdwatcher за приглашение, и за создание стенограммы и видео!

Оригинальная ссылка на стенограмму полностью (!), фотографии и видео: http://cloudwatcher.ru/seminar/71/ (25 минут.)